Epic Games бросает вызов Roblox с помощью пользовательского контента

Epic Games, известный издатель Fortnite, делает успехи на конкурентной арене пользовательского контента, стремясь соперничать с лидером отрасли Roblox. Спустя два года после запуска своих инструментов Unreal Editor for Fortnite (UEFN) компания поделилась обновлениями о своем прогрессе, продемонстрировав как свои достижения, так и предстоящие задачи.

Инициатива позволяет создателям разрабатывать свои игры в экосистеме Fortnite, вознаграждая их долей внутриигровых продаж. Как сообщает Bloomberg, Epic сообщила, что в 2024 году потребители провели более 5,2 миллиарда часов, играя в пользовательские игры Fortnite — более трети от общего игрового времени платформы. Создатели в общей сложности заработали 352 миллиона долларов, а семь ведущих разработчиков превысили 10 миллионов долларов каждый. Такие популярные игры, как Havoc Hotel 2 и Lumberjack Heroes, стали выдающимися успехами.

Несмотря на эти впечатляющие цифры, усилия Epic все еще затмеваются Roblox. В 2023 году Roblox выплатил своим создателям 741 миллион долларов, что почти вдвое превышает выплаты Epic в 2024 году. Платформа Roblox закрепила за собой статус лидера в области пользовательского контента, позволяя создателям создавать все: от необычных игр до захватывающих социальных впечатлений. Напротив, экосистема создателей Fortnite сталкивается с препятствиями в привлечении того же уровня вовлеченности и инноваций.

По словам Сакса Перссона, исполнительного вице-президента Epic, компания знает об этих проблемах. Разработчики часто сталкиваются с ограниченной творческой свободой из-за ограничений UEFN. Например, разработчики не могут создавать совершенно новые игровые механики или уникальные инструменты, что заставляет их полагаться на существующие ресурсы Fortnite. Как заметил независимый разработчик игр Майкл Ха, известный как «Birdo», «игроки Fortnite приходят играть в Fortnite. Они не обязательно там, чтобы исследовать всю экосистему, которую создает Epic».

Данные Fortnite.gg подчеркивают этот момент: семь из 10 самых популярных игр на платформе являются собственными творениями Epic, в то время как пять лучших игр, созданных пользователями, привлекают менее 4% аудитории игр Epic. Кроме того, процент игроков, взаимодействующих как с контентом, созданным Epic, так и с контентом, созданным пользователями, застыл на уровне 70% с 2023 года.

Эта тяжелая битва усугубляется конкуренцией с внутренним контентом Epic, который продолжает доминировать над вниманием игроков. Аналитики также подчеркивают «проблему холодного старта», когда создатели не решаются разрабатывать новые игры для ограниченной аудитории, а игроки менее склонны исследовать менее известные предложения.

Однако Epic по-прежнему стремится развивать свою экосистему. Перссон признал пробелы в развитии платформы, но подчеркнул, что компания работает над их устранением, и на горизонте появятся новые функции. Эта амбиция соответствует более широкой цели Epic по переходу от издателя игр к компании, ориентированной на экосистему. «Мы хотим, чтобы наши фанаты оттеснили нас с дороги», — сказал Перссон, представляя будущее, в котором создатели будут генерировать большую часть энергии платформы.

Переход не обошелся без жертв. В конце 2023 года Epic уволила почти 16% своих сотрудников в рамках структурного сдвига в сторону приоритизации пользовательского контента. Тим Суини, основатель и генеральный директор Epic, описал этот шаг как необходимую корректировку для достижения долгосрочного успеха.

Поскольку Epic продолжает инвестировать в инструменты и стимулы для создателей, ее видение становления процветающей экосистемы остается смелым, но сложным. Хотя Roblox пока держит верх, приверженность Epic инновациям и расширению прав и возможностей создателей может еще склонить чашу весов в ее пользу.